功能介绍
为预拌干混砂浆站客户提供“提高效率、节省成本、保障安全、轻松管理”的解决之道
销售管理
包括客户信息管理和销售管理,是利用先进的信息技术,将客户信息、销售过程、客户结算与服务、客户分析等活动自动化,使干混砂浆企业能更高效地对客户进行综合管理。结合完善的生产管理和财务管理,协同简洁实的办公管理等各项内容完美的融合在一起,以满足客户需求、降低销售成本、增加收入、拓展市场、全面提升企业赢利能力和竞争能力。
生产管理
生产管理人员可以通过生产管理模块,对销售人员提交的订单进行审核,调度,生产人员可通过系统查看原料库存,可实时掌握当前生产状况,有效解决企业生产环节、质量、调配、运输以及生产进度不明等生产问题,从而提高生产管理效率,增强生产干混砂浆成品产量。
实验室管理
对施工配比按质量要求进行合理检查,最后到生产过程中的质量控制,有着科学的质量管控系统,实时掌握各环节的质量状况,将先进的管理理念与原辅料检测的行业标准相结合,采用最新的计算机网络和数据库技术,实现了对外、对内原辅料检测和研发的整个业务流程的规范管理和有效控制,切实做到了对检测数据快速、综合的分析和处理,极大的提高了研发工作的效率和管理水平。
原材料管理
包括采购管理、原材库存管理。对企业采购执行过程进行科学管控,把采购中人为干预的程度降至最低,因此严格控制和管理好采购成本才能获得战略性的竞争优势。而库存管理则能够帮助企业降低库存,减少资金占用,避免原辅料积压或短缺,有效支持生产进行,并与采购、生产、财务等系统实现数据双向传输,保证数据统一。
财务管理
该模块中,数据直接从生产一线进行采集,财务人员可以查看原材料采购,生产量统计等报表,可对采购原辅料以及完成成品发货后产生的账款进行统计和分析,自动生成各种不同类型的应付和应收单据报表,其中对资金结算条件,根据市场实际情况实现灵活式结算和整理,改变以往人工结算的繁重、准确性差、决策性差等缺点。
配件管理
对施工配比按质量要求进行合理检查,最后到生产过程中的质量控制,有着科学的质量管控系统,实时掌握各环节的质量状况,将先进的管理理念与原辅料检测的行业标准相结合,采用最新的计算机网络和数据库技术,实现了对外、对内原辅料检测和研发的整个业务流程的规范管理和有效控制,切实做到了对检测数据快速、综合的分析和处理,极大的提高了研发工作的效率和管理水平。